Entretien professionnel

        Les objectifs de la formation :

  Appréhender le cadre réglementaire de l’Entretien professionnel

  Maîtriser les notions clés de l’évolution professionnelle

  Connaître les étapes de l’entretien professionnel 

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1 – Comprendre les enjeux de l’entretien professionnel

– L’entretien professionnel dans l’univers RH de la société.
– Comprendre le dispositif de formation tout au long de la vie.
– Faire la distinction entre un entretien d’évaluation et un entretien professionnel.

2-Maîtriser les notions clés de l’évolution professionnelle

-Maîtriser le vocabulaire des compétences (connaissances, aptitudes, aptitudes professionnelles…).
-Maîtriser les outils d’analyse des compétences (référentiel de compétences, métier…).
-Comprendre l’utilité des grilles de compétences et savoir les utiliser.
-Connaître les dispositifs et outils d’orientation professionnelle (VAE, passeport formation, CIF, CPF).

3-Connaître les quatre temps de l’entretien professionnel

-Savoir dresser un bilan, étudier les besoins et définir les orientations.
-Suivre les actions engagées à l’issue de l’entretien.
-Adopter une posture adaptée à chaque phase de l’entretien professionnel.
-Savoir utiliser les supports de l’entretien professionnel.

4-Conduire un entretien professionnel

-Maîtriser les techniques d’écoute active.
-Favoriser le dialogue par les techniques de questionnement.
-Gérer les entretiens professionnels après une longue absence : congé de maternité, maladie, congé sabbatique…

5-Réaliser l’entretien professionnel récapitulatif tous les 6 ans

-Clarifier les notions d’action de formation, progression salariale ou professionnelle.
-Analyser le parcours professionnel du salarié.
-Examiner et vérifier le respect des nouvelles obligations de l’entreprise.
-Construire et élaborer la copie à remettre au salarié.

6-Suivi de l’entretien :

-Juger l’adhésion et l’état état d’esprit au sein de la société
-Faire du support d’évaluation un outil de progrès.
-Lien avec le service des ressources humaines : compte-rendu, gestion des compétences, formation.

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Formation de 1 jour(7h) ou 2 jours (14 h)

INTER : Région Occitanie 

INTRA : FRANCE métropolitaine 

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Formation Entretien d’évaluation annuel

Formation les fondamentaux du management

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– Public : Chefs d’entreprise, managers, salariés

– Aucun pré-requis nécessaire pour suivre cette formation

– Groupe de 3 à 8 personnes

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– Formation en présentiel en INTRA ou en INTER

– Support d’entretien fourni

– Travaux pratiques : Jeux de rôle et cas pratiques.